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错失欧冠冠军的苏宁,宣告了一个时代的结束

2024-10-30 15:23:07 来源:

很多人没意识到  ,错失上周日凌晨的欧冠那场欧冠决赛,是冠军告中国人离大耳朵杯最近的一次 。虽然场上包括替补席,苏的结没有一张东方面孔 ,宁宣除了1991年出生的时代束国米主席张康阳 。他有一些更被人熟知的错失身份  ,苏宁创始人张近东唯一的欧冠儿子,和王思聪齐名的冠军告“富二代”,以及被许多江苏球迷口诛笔伐的苏的结“老赖”——去年,几乎在同一时间,宁宣国米踩过尤文 ,时代束问鼎意大利杯 ,错失张康阳收到了来自家乡的欧冠另类礼物,一条前江苏队球员的冠军告讨薪微博  。急着问他要钱的,还有一家国有大行。就在那条微博发布后不久,张康阳向法庭申请笔迹鉴定,此前他一直声称 ,与银行签订的再融资协定与自己无关,签字是被伪造的。鉴定结果证明 ,他的记忆出了差错 。赛前,张康阳曾告诉媒体 ,父亲张近东因为太忙,无法亲临现场观赛。这或许也是国米最终没能拿下比赛的因素之一 。《都灵体育报》曾做过统计 ,凡是有张近东现场督战的比赛 ,国米还没输过 。这股来自东方的神秘力量被称为“张近东效应”。老张没能到场 ,因为有更重要的事情要做。去年,因为连续三年亏损 ,他执掌的上市公司苏宁易购变成了ST易购,目前股价不到2元 。光去年一年 ,他们就亏损了162亿。就在欧冠决赛前一周,ST易购还收到深交所的问询函,就公司经营情况提出了一系列问题。张康阳原本能为父亲送上一份厚礼。如果国米能夺冠,俱乐部估值能上升至15亿欧元 ,苏宁所持有的近7成股份可以卖个好价钱。可就像前国足主帅里皮所说,足球是圆的 ,但没有如果  。金腰带和无尸骸同为“富二代”,张康阳要比王思聪要低调很多 。至今 ,中文互联网上关于他的信息也并不多 。最详细的一份 ,来自于2017年,《财富》中文网一篇吹捧痕迹略重的报道 。开头就戏剧性地描绘了他第一次参加国米股东大会时的场景——在一众国外股东尖锐的提问和批评声中,张康阳缓缓起身 ,冷冷地告诉所有人 :“我们来了 ,就做得到 。”2016年,苏宁出资2.63亿欧收购国米68.5%的股份 。刚毕业不久 ,还在摩根士丹利实习的张康阳据说起到了一锤定音的作用 ,他远赴意大利,和国米前主席莫拉蒂促膝长谈 ,说服他把票投给了苏宁。在新闻发布会上  ,父亲张近东激动地表示 ,进军体育产业不足1年的苏宁集团,与百年豪门国际米兰牵手 ,让人惊艳而欣慰 。那年 ,老张在国内也大手一挥 ,在江苏苏宁足球俱乐部的新赛季出征仪式上提出要求:三年问鼎中超冠军,五年雄踞亚洲之巅 。为此 ,苏宁在休赛期花了7800万欧元 ,引进了两位巴西外援 。“金元足球”并不是老张首创 。就在此前一个赛季 ,广州恒大队实现了中超五连霸 ,拿下了三年来第二个亚冠冠军 ,超额实现了老板许家印5年前那个“冲出亚洲 ,争取在5年内拿到亚冠”的目标,代价是5年来近20亿真金白银的投入  ,光2013年请意大利人里皮执教 ,就开出了1个多亿的年薪。球迷老张也喜欢意大利,所以让小张收了意大利豪门 。从那往后 ,张康阳出门经常戴着一条蓝黑相间的领带,那是国米的经典配色。2018年,年仅27岁的他成为国米主席。数月后  ,在苏宁控股集团年会上,他从父亲手里接过集团年终大奖,发表获奖感言  :“我做了整个华夏大地 ,没有人敢做的项目 。如今你到欧洲 ,到意大利 ,提到苏宁二字 ,老百姓眼里满满的敬畏。”就国米一路上扬的成绩来看,张康阳确实干得不错。即便没能复刻莫拉蒂时代的荣光,7年来拿下5个冠军 ,时隔13年再度进入欧冠决赛,差点扳倒“宇宙队” ,这份答卷已足够靓丽 。2018年5月21日 ,在意甲联赛的最后一轮决战中 ,国际米兰战胜拉齐奥并重回欧冠,张康阳喜极而泣。这期间 ,以意大利人为核心,国际米兰员工从120人增长到600人 ,虽然依然要解决亏损和负债问题,但球队在投入有限的情况下实现了良性运转,商业价值显著提高。这恐怕是很多人没想到的 。国米的成绩越好,江苏球迷的伤口就越痛 。2020年11月 ,江苏苏宁拿下队史首个中超冠军,却在四个多月后因为苏宁没钱了遭遇解散 。“国际米兰金腰带 ,江苏苏宁无尸骸”的说法不胫而走,球员无奈上微博向张康阳讨薪。再加上来自各路债主的追讨 ,当张康阳赛前接受《米兰体育报》采访 ,说出“自己是40%的中国人 、30%的美国人、20%的意大利人和10%的世界公民”时 ,7500多公里外的国内,传出对张家父子和苏宁的一片嘘声。徐徐沉没的“联合舰队”上世纪90年代,苏宁以鲶鱼的身份出现在空调市场。当时 ,南京的家电市场还被百货商店 、中央商场 、南京商厦等8大国营商场统治 ,苏宁挥舞着“服务+低价”的两把大刀 ,生生杀出了一条血路。买空调免费配送 、安装和维修 ,现在说起来稀松平常,那会儿成了苏宁从国营商场手里抢市场的关键举措 。他们在南京主流媒体上打广告 ,把空调的成本价 、出厂价和零售价列出来  ,又承诺“差价必赔”。靠着轰轰烈烈的价格战 ,苏宁迅速在全国站稳了脚跟。1996年  ,张近东拍板,苏宁从空调专营转向电器全国连锁经营店 ,就是日后你我熟知的苏宁电器 。南方苏宁在崛起 ,北方的国美也一跃成为北京最大的电器连锁,并且在1999年把目光瞄向了全国,和苏宁正面交锋 。这段日后被称为“美苏争霸”的商战一直持续到2008年 ,以黄光裕入狱草草收场 。然而 ,日后来看,无论苏宁 、国美 ,还是老张 、老黄,都只是这场战争的配角 ,真正的主角2012年才真正登场。他来自江苏宿迁 ,在北京中关村闯出名堂 ,吭哧吭哧把老张20年前搅局的那两把大刀磨得锃亮 ,架回到了他头上。这个人就是刘强东。在《财富》中文网那篇报道里,简单记录了2008年张近东的一个小故事 。他向一位高管提问 :我们最大的竞争对手是谁 ?得到的回答是 :我们自己 。张近东给出的答案是 ,互联网 。如果属实 ,老张至少是判断对了方向 ,可苏宁是结结实实地走错了路。2012年 ,苏宁和京东近身肉搏 ,每一方都消耗了近百亿资金。结果是光脚的京东让线上家电消费深入人心,拖着线下门店的苏宁疲惫不堪。这场大战直接让苏宁当年的净利润下滑近6成,创下当时上市以来最差业绩。不过谁也没料到,这是他们未来10多年 ,最后一次靠主营业务盈利 。以及不到两年时间,他们的营收被京东超越,后面连尾灯都看不到 。在京东、天猫的步步紧逼下 ,张近东没有坐以待毙。从2012年开始  ,苏宁打开了钱袋子,开启了一轮又一轮的收购 ,砸钱力度一波高过一波。2012年 ,苏宁斥资6600万美元收购了红孩子;2013年以2.5亿美元高位接盘了PPTV44%的股份;2015年 ,19.30亿买下努比亚33.3%的股份;2017年 ,42.5亿收购天天快递;2019年,48亿拿下家乐福中国80%的股份……这还不包括对国米和江苏足球队的投资。PPTV曾以2.5亿欧元的价格买下西甲5年版权,后来被苏宁叫停。收购家乐福这笔交易  ,背后主导者正是张康阳 。当时他正在掌舵苏宁小店,也正是这个业务,最终让他被国有大行一路追债 。到了2019年,靠着过去7年花出去的700亿元 ,苏宁的资产总额超过了2300亿。原本张近东希望这些收购能盘活苏宁易购,到头来这些在各自领域非头部、无法自我盈利的资产,不仅没能起到输血作用 ,还继续在苏宁的“联合舰队”上扎洞。从2014年开始,由于主营业务连年亏损,作为上市公司的苏宁易购只能靠着和苏宁集团“左手转右手”的资产交易维持面上的盈利。期间,苏宁最大一笔收益来自于2018年变卖阿里股票获得的113亿元。这笔投资最早追溯到2015年,是双方为了阻击京东做的交叉持股。好不容易拿到100多亿现金的苏宁,转身就充当“白衣骑士” ,收购了万达百货的门店。彼时 ,比张近东更爱足球的王健林正在全球疯狂地“卖卖卖” 。一南一北的两位商界大佬 ,一个继续随着惯性向左走,一个已经转身向右一路狂奔。足球前辈王健林如果说张近东“金元足球”的战略参照的是许家印 ,那么收购国米的灵感很可能来自于王健林  。2015年 ,老王用近4500万欧元收购了西甲球队马德里竞技20%的股份 ,给所有中国企业打了个样。他希望借助对方青训方面的经验 ,推动中国足球朝前发展 。马竞主场曾一度被万达冠名玩足球王健林是认真的。中国足球在职业化的30多年历程里,迎来送往伤透了很多不信邪的商界大佬 ,若论辈分和爱之深 ,他当仁不让地排在首位 。因为他和万达的发祥地就是“足球之城”大连。1994年,中国足球职业化改革甫一开始,万达就从大连体委手里接手了大连足球队。随后6年 ,大连万达4次夺冠 ,包括96-98赛季的3连冠,创下连续55场不败记录 ,成为大连和中国足球的象征 。在鼎盛时期 ,中国足球国家队的11名首发里 ,接近半数来自于万达;他们可以在友谊赛里1-0赢下意甲劲旅那不勒斯 ,6-5把乌克兰国家队斩落马下;依照当时国际足联的俱乐部排名,大连万达位居亚洲第一 ,全球第31位;前往大连的游轮上,播放的都是大连万达的主题曲……然而,一切都在1998年足协杯半决赛戛然而止。由于过于明显的黑哨 ,大连万达以一球之差败给了对手。原本不应该出现在新闻发布会上的王健林突然现身 ,叫住即将离场的记者 ,痛斥中国足球“比赛场上的黑暗太多了” ,并且宣告“万达永远退出中国足坛 ,以示抗议 。”两年后,万达将球队股份悉数转给实德,正式退出中国足球 。事实证明,王健林的决定是正确的 。此后,中国足球非但没有痛定思痛 ,反倒一路沉沦  。2001年,两位浙商大佬做出了比他更激烈的举动 。一个是造车的李书福,他曾在2001年花1000万入主广州足球俱乐部 ,经常在中场休息时抽奖送汽车 ,眼看球队因为黑哨无法冲入甲A ,自曝给裁判送过钱 ,丢下一句“中国足协为所欲为,没有规矩,有本事来告我”愤然离场  。同年 ,在联赛末轮0-6耻辱性地输给长春亚泰后,绿城老总宋卫平当即开除了5名涉嫌踢假球的球员  ,然后以行贿者的身份向足协递交了一份“黑哨名单”。两位浙商破釜沉舟的举动 ,依然没有换回中国足协的彻查。尤其是宋卫平 ,他曾与一位记者打赌 ,足协会下定决心“反赌扫黑”,赌注为一栋豪宅 。如今往事如烟20余载,中国足球查完球员查教练 ,查完教练查裁判,查完裁判查领导,一路查到了国家队 ,除了2002年韩日世界杯的“回光返照”,始终在刷新底线 。2011年 ,王健林率领万达,以冠名商的身份短暂亮相过中超联赛 ,和中国足协达成了和解。四年后,他先是收购了马竞20%的股份 ,随后支持大连一方投资阿尔滨足球队 ,一步步融化掉曾经永远退出的诺言 。中国足球虐老王千百遍 ,老王待中国足球如初恋 。2015年也是老王志得意满的一年 。随着万达上市 ,他以2600亿元的身价超越李嘉诚,登顶华人首富 。比起这个,他在2016年万达年会上高唱《假行僧》的经典场面更为人熟知  。当时,老王不仅如歌词所说,从南走到了北 ,还带领万达从东方走向了西方  ,只不过,等待他们的是一段从白到黑的剧烈调整期  。再见  ,地产足球“万达这些年在全球买买买,会不会被误认为是在转移财产  ?”这是2015年王健林在哈佛演讲时 ,一位学生提的尖锐问题。对此 ,老王的回答掷地有声:我自己的钱,爱怎么花就怎么花。那是一场据说能载入哈佛校史的演讲。王健林是首位走上哈佛公开课讲台的中国企业家 ,慕名而来的学生超过千人 ,把商学院最大的教师伯登讲堂挤得满满当当 。此时的万达有多么能买?随便举几个例子 :2012年以26亿美元收购全美第二大院线AMC;2013年花了3亿多英镑拿下英国圣汐游艇公司;2014年2.6亿欧元喜提马德里地标“西班牙大厦”;2016年花了230亿吞下传奇影业……西班牙大厦严格意义上,这些买买买的钱并不都是老王自己的。也是在2015年 ,万达负债4200亿的消息登上热搜  ,令很多人怀疑 ,首富会不会一夜之间变成首负。而频繁地购买海外资产 ,也让万达暴露在监管的枪口之下  。随后的2016 、2017年,万达的海外项目融资受到严格管控 。尤其是2017年 ,《人民日报》在一篇《莫把工具当目的》的财经评论里点名批评了万达、乐视以及四大银行,重重地敲了敲黑板:“依靠‘高杠杆、高贷款’寅吃卯粮、野蛮生长的时代 ,一去不返。”这句话 ,王健林不仅听进去了,还早就做了 。这就是老王作为商界常青树的高明之处 。早在2015年 ,他就提出万达要走轻资产、低负债的发展战略。到了2017年,之前还在大肆买买买的万达,迅速切换进入了卖卖卖模式。老王年会的登台曲目也变成了崔健的另一首歌《一无所有》 。当年7月,把旗下13个文旅项目91%的股份和76个酒店项目,以637.5亿卖给了融创中国和富力地产;半年后 ,作价340亿元卖掉了万达商业14%的股份,接手方是腾讯、京东 ,以及勒紧裤腰带依然在买的苏宁;紧接着,引入阿里和文投控股 ,成为万达电影的二 、三股东,换回78亿现金;数天后,西班牙媒体曝出,万达已经卖掉了所持有的马德里竞技的股份,小赚500万欧元……同样是一买一卖,相比深陷泥潭的苏宁,万达好在持有的都是优质资产 。正如王健林2016年所说 ,万达持有的资产远大于负债,不存在资不抵债的情况 。一通甩卖之后 ,万达告别了最危险的时刻。然而 ,在“去杠杆”的大背景下,由地产公司吹起的“金元足球”泡沫也就此破裂。曾经要建全球最大球场的恒大退地了,大批归化球员集体解约 。去年以来 ,中赫置地的北京国安 、富力的广州城、华夏幸福的河北队 ,都因为欠薪等问题被置于舆论的风口浪尖 。当然,也包括最惨冠军江苏苏宁 。此前乐居财经有过统计 ,2022年中超联赛共有18支球队,有16支背后资方涉及房地产 。这些年不少房企陆续退出 。仅在2020年,就有万达和绿城的退出 。早在2019年,心灰意冷的宋卫平就袒露过:“足球的事,我不想管了。”在这些商业巨子处于中国房地产发展的黄金时代里,拿出点利润就能养活球队,多砸点钱就能冲进亚冠 。足球再怎么烧钱,也只是零头 。当选择瘦身时 ,不赚钱的足球自然很快被一脚踢开 。上一任足协主席陈戌源曾痛批:“中国男足各级国家队已经有将近15和20年没有进入到世界各级大赛中 ,但中超俱乐部的平均投入是日本J联赛的3倍 ,韩国k联赛的10倍多 。”这些钱都去哪了 ?今年2月,陈主席因涉嫌严重违纪违法被带走调查 ,似乎给出了一些答案 。许多年前 ,吴孟达在《少林足球》里说:球,不是这么踢的。球肯定也不是张近东、许家印他们这么玩的 。事实证明 ,杠杆可以撬动他们的商业帝国 ,却无法撬动一颗小小的中国足球。在小张和老张的规划里  ,原本小张在国米的经验有机会在江苏队上做实践,但现在 ,他俩都已经没机会了 。